Praktijk voor begeleiding, training en bemiddeling op basis van systemisch werk


Consultoría para counseilling, coaching, entrenamiento y mediacion basado en el trabajo sístemico


U wilt het nu wel eens weten!
Al lange tijd loopt u tegen een probleem van uzelf of binnen uw organisatie aan. Het blijft terugkeren, het blijft zeuren en op een bepaalde manier krijgt u er uw vinger niet achter. Het ontbreekt niet aan inzet of ambitie, maar toch. Situaties blijven u ontglippen. Zie ik soms iets over het hoofd? Sluit ik iets buiten waarvan ik geen weet heb?

 Graag wilde hij iets aan zijn boosheid doen. In de opstelling
 werd snel duidelijk dat deze eigenlijk gekoppeld was aan de
  boosheid van zijn vader die bij de NSB had gezeten.  

  Ze kwam met de vraag wat te doen om te kunnen blijven bij
 haar huidige werkgever. Niet weer wilde ze veranderen van
  baan. Dit was al te vaak gebeurd. In de opstelling werd duide-
 lijk dat ze continu de strijd met haar vader in de organisa-
 ties aan het uitvechten was.


Familie- of organisatieopstelling biedt uitkomst
Het werken met familie- of organisatieopstellingen is bijzonder. Het geeft de mogelijkheid om op een vrij eenvoudige manier patronen te ontdekken of dieperliggende oorzaken van ons persoonlijk handelen of onze organisatie te zien. Dit vergemakkelijkt het werken aan een meer structurele oplossing van terugkerende problemen.  De winst ist niet alleen voor het ene specifieke probleem verandering zichtbaar en voelbaar maar zal ook zijn uitwerking hebben in andere situaties.

 Op belangrijke momenten ontbreekt hat haar aan voldoende
 kracht om dat te doen wat ze zo graag wilt doen. In de opstel-
 ling werd zichtbaar dat ze zich enorm verbonden voelde met
 haar oma. Die uit haar kracht was gegaan na het overlijden
 van haar moeder toen ze twee jaar oud was.  

Wat zijn familie- of organisatieopstellingen?
Een methode, een werkwijze, waarmee via een ‘levend veld’ zichtbaar wordt hoe het ‘ongewenste’ handelen of gedrag van een persoon of organisatie onbewust in relatie staat tot het systeem van herkomst. Het toont de onderliggende en verstrikkende verhoudingen aan in intermenselijke verbanden aan.. Deze invloeden kunnen leiden tot een stagnatie in je huidig functioneren of die van een organisatie. Vanuit dit verkregen inzicht is er vaak een beweging mogelijk die de eerste stappen vormen naar verandering.

Degene die een vraag inbrengt, waarover hij of zij helderheid wil hebben, kiest representanten voor de hoofdrolspelers uit het vraagstuk. Bij persoonlijke kwesties gaat het in principe altijd om familieleden, maar ook het land van herkomst, de cultuur. Bij organisatievraagstukken kan het gaan om afdelingen, MT, directeur, doel van bedrijf, de taak, grondlegger. De personen worden, zorgvuldig gekozen door de vraagsteller, en in de ruimte opgesteld. Al snel blijken er krachten tussen de representanten in de opstelling te bestaan waardoor het verhaal van de vragensteller wordt ontvouwt.

De basis van ons opstellingenwerk ligt bij Bert Hellinger, een belangrijke grondlegger van familieopstellingen, aangevuld met andere belangrijke verkregen inzichten van o.a. Franz Ruppert (verlangen); Marianne Franke - Gricksch (trauma)

 In de opstelling koos hij iemand voor zijn vader en zijn
 grootouders. Daaruit bleek dat zijn ouders enorm verbonden
 waren aan hun tweede kind, het zusje van zijn vader dat
 net na de geboorte was gestorven  Dit wetende kwam er rust.
  Nu was er duidelijk over de zwaarte die in zijn familie heerst
 en hij als een last droeg.

Voor wie is dit werk geschikt?
Het werk richt zich in principe op al die mensen die merken dat problemen zich herhalen. Onbewust weten dat er iets meer speelt. Het eigenlijk liever niet onder ogen zien. En deze momenten kunnen extra worden versterkt door ingrijpende gebeurtenissen: geboorte, ziekte, ontslag, ander werk, verhuizing of verlies.

Bij persoonlijke zaken kan het gaan om: angsten, fobieën, negatieve emoties, maar ook depressies, doemdenken of schuldgevoelens. Bij het niet kunnen vinden van de juiste baan, de juiste partner. Bij krachteloosheid of moeilijk vooruitkomen in het leven. Of dat het moeilijk is de rol als ouder, als partner kunnen vervullen. Bij ziekten, kwalen, ongelukken, eet- of drinkstoornissen, verslavingen, burn-out ...

Bij organisaties zijn veel terugkerende vraagstukken over: helder krijgen van weerstand, oplossen van terugkerende conflicten, doorbreken taboes, plek geven van klaagzangen en/of wandelgang gepraat, vergroten teambuilding, helder krijgen stagnatie in ontwikkelingen, vergroten samenwerking tussen teams, versterken ...

 Het was alsof ze continu in conflict was. Zij was een kind van
 twee verschillende culturen. In de opstelling werd duidelijk hoe
 deze beide culturen met elkaar streden, en elkaar niet erken-
 den. Haar blanke voorouders met haar Indiaanse voorouders.


Ik ben lid van het NVPA, dit is de beroepsvereniging het Nederlands Verbond voor Psychologen, psychosociaal therapeuten en Agogen)
Daarnaast verbonden aan de ethische codes van twee voor mij inspirerende opleidingsinstituten (Weisfelt en Partners én Phoenix Opleidingen):
Ethische Kring TACT3: www.ethischekring.nl
Ethische Code van Phoenixopleidingen: www.phoenixopleidingen.nl